こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。
数ヶ月前まで、会社の評価制度構築の依頼が多くありました。
売上が上がって、従業員がイキイキと働けるようになって、というリクエストを受けるのですが、その企業が将来どんな姿を目指したいか、によって構築する評価制度は大きく変わります。
会社が目指したい姿に近づくために、従業員全員がエネルギーを投入しようという動機を強くする「加速装置」が評価制度の役割であると私は考えています。つまり、「会社が目指したい姿」があるかどうか、どれだけ具体的にイメージできているか、が大切だということです。
お客様、従業員、そして自社、のみんなが幸せになれる仕組み作りができれば企業は大きく成長するはずです。