nagashimahope2019年4月8日選択と集中こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 限られた経営資源を用いて成果を出すためには、「選択と集中」が欠かせません。 何をやって、何をやらないのか、という決断が重要ということです。特に、何をやらないのか、という決断がより重要です。 何かを選ぶということは何かを捨てるということなので、躊躇しがちになってしまうのでしょう。
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 限られた経営資源を用いて成果を出すためには、「選択と集中」が欠かせません。 何をやって、何をやらないのか、という決断が重要ということです。特に、何をやらないのか、という決断がより重要です。 何かを選ぶということは何かを捨てるということなので、躊躇しがちになってしまうのでしょう。