仮説検証

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。

経営の実行段階の手前では、原則「仮説を検証するプロセス」が求められます。

多くの経営資源（ヒト・モノ・カネ）の使用が求められる実行の際には、より仮説の「確からしさ」を検証できるかが重要となります。

つまり、「検証の上手さ」が求められるということです。

これが上手でないと、間違った結果を持って実行段階に移ることになるため、非常に危険です。やりすぎなくらい検証していくのが良いと、私は考えています。