こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。
いくつかの事業を並行して進めていると、事業ごとに諸々の施策を、それこそ同時並行的に進めていくことが要求されます。
私からするとどれもやりたいことで、どれも優先順位が高いものなので、何一つとしてやらないという選択肢はありません(ビジネスの教科書的には絞り込んだほうがいい、というのが常識なのは理解しておりますが、、、)。
複数の施策を同時並行的に進めていくというのは、少なくともサラリーマンの時はとても苦手意識を持っていました。が、立場が変われば意外にできるものなのだなあと実感しております。
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