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株式会社HOPE

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使いやすさ
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 どんなに優れた機能を搭載している機器でも、使いづらければほとんど使われません。 せっかく投資して開発したのに想定よりも全然稼働しなかった、ということは、結構あります。...
nagashimahope
2020年1月31日


時間計測
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 あるクライアントからの依頼を受け、店舗内における各作業の時間を計測するという調査業務を実施しています。 現場の方は、 「あの作業は時間がかかっている」 「この作業はもっと時間を短縮できる」...
nagashimahope
2020年1月30日


行動の重要性
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 後世に語り継がれている、または語り継がれていくであろう方々の書籍やインタビューを見た限り、ある共通点があるように見受けられます。 それは「行動することが大切」だと言っているという点です。...
nagashimahope
2020年1月29日


IFAの未来はどうなのか
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 あるIFA(株式や投資信託の販売代理業務を行う人)の方が、IFAを取り巻く環境のアナログさを嘆いていました。 その人曰く、ルールが顧客目線ではないらしいです。 長年金融業界に携わっている者としては、わからなくもないなあ...
nagashimahope
2020年1月28日


特化型ビジネス
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 特定の業種や業界に絞ったビジネスは差別化が図りやすいと言われています。 早期に特定ノウハウの蓄積ができる、というのが一番の理由です。 しかし、ビジネスで競合に勝っていくには差別化を図ることが大切で、その手段として業種や...
nagashimahope
2020年1月27日


公的保険への理解を深める
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 日本は「国民皆保険制度」といって、全ての国民が保険に加入できる制度設計になっているという、世界的には非常に手厚い仕組みが導入されています。 一方で、その仕組みへの理解が十分にできていないように見受けられます。...
nagashimahope
2020年1月26日


事務作業
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 決算申告や確定申告をするにあたり、諸々の事務作業が発生します。 必要書類の準備、整理を定期的に行っていればそこまで負担にはならないのですが、期日近くになって一気にやろうとすると、結構時間がかかったりします。...
nagashimahope
2020年1月25日


やる前からわかってるからやらない?
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 「わかるとできるは違う」ということを、私は常々感じています。 頭で理解して「わかった」状態になると、「できるようになった」と認識してしまうということは、往々にしてあります。 これは多くの場合勘違いしている状態です。...
nagashimahope
2020年1月24日


できる限りの努力
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 「ベストエフォート」という言葉があります。 「最大限の努力」という意味です。 ビジネス的には「できうる範囲で頑張ります」といった感じになるのでしょうか。 限られた時間と経営資源の中で仕事をしている以上、常にベストエフォ...
nagashimahope
2020年1月23日


新型ウイルスの蔓延
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 中国で新型ウイルス肺炎が流行っているそうです。 最悪の場合死に至るケースもあるらしく、日本国内にも感染者が発見されたそうなので、人ごとではありません。 自分の健康は自分で守らなければならないので、手洗いうがいをする、マ...
nagashimahope
2020年1月22日


朝食市場
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 朝食を外食で済ます人が増えてきているそうです。 この朝食市場は、過去5年間で伸び続けているという試算となっています。 共働き世代の増加が理由とテレビで放送されていましたが、それであればもっと前から朝食市場の市場規模は伸...
nagashimahope
2020年1月21日


業界の常識と世の中の非常識
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 金融業界は金融庁の影響力が非常に強いため、金融庁に目をつけられないような経営になりがち、というのがそれなりに金融業界に携わっている私の見解です。 目をつけられないような経営というのは、保守的な経営、とも言い換えれます。...
nagashimahope
2020年1月20日


やる気を出してもらう
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 なんでもそうですが、どんなにいい一手でも、行動する人のやる気がないと、うまくいきません。逆に、そんなにいい一手でなくても、やる気次第で良い結果が出ることもあります。...
nagashimahope
2020年1月19日


仕事を頼めない人
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 仕事を人に頼めずに抱えてしまい、パンクしてしまう。こういう方は結構多いようです。 いろいろ分析してみると、どうやら私もその類のようです。 何かあっても、最終的には自分が責任を持ってやり切ればいい、というマインドは大事だ...
nagashimahope
2020年1月18日


不動の信念
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 ビジネスシーンにおいて、大きなトラブルが発生すると、多くの人は焦ります。そして、焦るとミスが発生しやすくなります。そして、小さなミスは、大きなミスの温床になります。...
nagashimahope
2020年1月17日


わかりやすく
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 「伝え方が9割」という本があります。 実際、伝え方はとても重要で、相手に伝わらなかったら、それは会話してないも同然、なのかもしれないと思うほどです。 わかりやすく伝えるためには、相手の頭の中を想像することがポイントだそ...
nagashimahope
2020年1月16日


イメージトレーニング
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 私は、仕事をする上で大切なのは「事前準備」だと考え、実際に事前準備を大切にしています。事前準備をしてから臨んだ仕事の方がクライアントに喜ばれることが多く、結果的に「良い仕事」ができるからです。...
nagashimahope
2020年1月15日


行動を変える
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 日本を代表するスーパーコンサルタントの大前研一さんが、人が変わるための3つの条件、というものを提示してくれています。 ①時間の使い方を変える ②住む場所を変える ③付き合う人を変える...
nagashimahope
2020年1月14日


ブレイクダウン
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 目標を行動レベルにまで落とし込むことを「ブレイクダウン」と言います。 立派な目標を掲げても、それに向けた行動をしなければ達成できるわけがありません。 その「行動」を目標達成に向けるための手法がブレイクダウンとも言えます...
nagashimahope
2020年1月13日


英会話学習開始
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 今年から英会話の学習を始めました。 英語を話せた方がビジネスの幅が広がるというのが理由です。 逆に考えると、これまで英語が話せないことで(少なくとも英語が話せないという後ろめたさを原因として)ビジネスチャンスを逃してい...
nagashimahope
2020年1月12日
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