こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。
組織、チームで何かを進めていこうとする場合、そのメンバー全てから賛成をもらえるとは限りません。むしろ斬新なアイデアの方が反対されやすく、斬新なアイデアほどレガシーな思考を持つ経営層からは反対されたりします。
反対する方には、反対する理由があります。その理由毎に伝え方、接し方を変えていくというのは、ビジネススキルの1つといえます。
単純に「なんとなく嫌だから」みたいなものは優先順位を下げておくとして、「デメリットの方が多いと感じている人」や「新しいアイデアについていけるか不安な人」に対しては丁寧に説明して説得していく粘り強さが必要といえるでしょう。
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