こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。
一般的に、ビジネスパーソンは、その所属する組織、会社で頭一つ出る能力を身に付けると、その能力を正しく評価してくれる組織、会社に移ることを考えます。
正当な評価を受けたいというのは、誰もが持っている感情なので、これを抑制するのは難しいです。
となると、いかに優秀な人に正当な評価を与えることができるか、というのが組織マネジメントでは重要になります。
ただここも難しく、なにをもって正当な評価なのか、というのは、結局相対的なものでしかありません。
なので、かっちりと「正当」を判断することはできません。
その差を埋めるのは結局のところ人間関係になるのですが、そこに逃げるのはマネジメントとしては避けたいものです。
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