組織の求心力

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。

一般的に、ビジネスパーソンは、その所属する組織、会社で頭一つ出る能力を身に付けると、その能力を正しく評価してくれる組織、会社に移ることを考えます。

正当な評価を受けたいというのは、誰もが持っている感情なので、これを抑制するのは難しいです。

となると、いかに優秀な人に正当な評価を与えることができるか、というのが組織マネジメントでは重要になります。

ただここも難しく、なにをもって正当な評価なのか、というのは、結局相対的なものでしかありません。

なので、かっちりと「正当」を判断することはできません。

その差を埋めるのは結局のところ人間関係になるのですが、そこに逃げるのはマネジメントとしては避けたいものです。