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2020年3月10日

不動産投資における消費税還付制度の活用

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。投資用不動産の取得に関する消費税については、2020年4月以降に取得したものについては消費税還付が受けられなくなりました。これは、不動産投資業界にとってとても大きな変更点です。...

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2020年3月9日

自分事

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。コンサルタントとして企業のいろいろな役職の方々とお話しする機会をいただいております。その中で、会社やお客様が抱えている課題を自分のことのように考えている度合いに濃淡があることを感じます。...

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2020年3月8日

技術の承継

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。先日歯医者で歯の治療をしてもらいました。歯の治療も職人的な技術が必要なものなので、クリニックを永く続けていくには技術の承継が「特に」重要になってきます。労働の種類を大別すると、「肉体労働」と「頭脳労働」に分類できま...

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2020年3月7日

ノスタルジア

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。私は夕陽が好きです。学生時代は毎日日が暮れるまで陸上競技に熱中していたのですが、当時のことを昨日のことの様に思い出せるからです。私は夕陽を通じて、いわゆる「ノスタルジー」というものを感じているのかもしれません。...

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2020年3月6日

次に活かす

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。事業をしていると、うまくいくこともあれば予定通りにいかないこともあります。予定通りにいかない＝失敗、というわけではありません。しかし、次は予定通りに進められるようにはしたいものです。...

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2020年3月5日

不動産売却市場

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。最近なぜか「お持ちの不動産を売ってくれませんか」という連絡を多くいただきます。しかし、提示される金額が若干見合わないのでお断りをしています。不動産仲介業者が売物件を探しているということは、反対側に買い手の候補がいる...

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2020年3月4日

調整業務

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。どの業務を誰に依頼してビジネス展開をしていくのか、その差配、調整をする機会が増えてきました。業容が広がってきたということだと思い、日々感謝の気持ちと責任を感じています。...

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2020年3月3日

怒る人の本心

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。怒りの感情の源泉は「恐怖」であることが多いようです。恐怖に対して一種の「威嚇」反射として、怒るという感情とそれに伴う行動に反映されるようです。その心理がわかると、怒っている人にどのように対応すればいいのか、考えるこ...

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2020年3月2日

耳の日

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。語呂合わせで、今日3月3日は耳の日だそうです。人間が聴覚から得られる情報は11%程度らしく、約80%は視覚からの情報らしいです。とはいっても、いざ耳が聞こえなくなったら困りますので、耳は労ってあげたいものです。...

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2020年3月1日

施策への取り組み

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。いくつかの事業を並行して進めていると、事業ごとに諸々の施策を、それこそ同時並行的に進めていくことが要求されます。私からするとどれもやりたいことで、どれも優先順位が高いものなので、何一つとしてやらないという選択肢はあり...

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2020年2月29日

人事異動

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。若干ズレはあるかと思いますが、3月は会社によっては、人事異動の通達の時期です。別の部署や支店に異動するというのは、それまで一緒に働いていた人と離れ離れになるようで、若干寂しい気持ちもあるかと思います。幅広いエリアで事...

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2020年2月28日

うるう日

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。 2020年は閏年(うるう年)で、本日2月29日は「閏日(うるう日)」です。 4年に1度しかない貴重な日です。 2月29日が誕生日の人は、閏年以外では2月28日をもって歳をとるという法律になっています。...

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2020年2月27日

1/6経過

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。今日で2月の平日が終わります。2020年の1/6が経過したことになります。計画的にスケジュールを組んでいかないと、2020年「も」あっという間に終わってしまいそうです。

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2020年2月26日

時間単価

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。効率的な収益モデルを考える際、「かけた時間に対しての利益」という軸で経営を見ると、1時間あたりの売り上げ、利益がいくらなのか、つまり時給いくらの仕事になるのか、を計算することになります。...

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2020年2月25日

使いやすさの改善

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。 UI(ユーザーインターフェース。画面の見やすさやその製品の使いやすさ)の改善は、これからの時代は特に重要になると考えています。製品を消費者が決められるようになっているので、便利なものは利用され、不便なものは利用されな...

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2020年2月25日

なぜか集中ができない時

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。体調は良いはずなのになぜか集中できないという時があります。原因はなんなんだろうと考えるのですが、結局分からず、とりあえず寝てみたら集中力が戻っていた、なんてことが多いです。...

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2020年2月23日

運用の検討

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。効率的、最適な業務運営、店舗運営を目的とした諸々の運用の検討には、終わりがないように思えます。どこかを効率的にしようとすると他の部分に非効率が生まれてしまう、なんてことはざらにあります。...

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2020年2月22日

繁忙のコントロール

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。スーパーマーケットのレジの混雑は、「レジ打ちの従業員＜会計待ちのお客様」という状況が続くと発生の確率が上がり、また会計待ちの行列が長くなる確率が上がります。この混雑を解消するには、レジ打ちの従業員を増やすことが解決策...

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2020年2月21日

現場に密着する

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。店舗や工場内における導線や運用の問題点、改善点を見つける時には、頭で考えると同時に、その現場を見るというのが一番効果的です。自分自身で現場を見て、そこで働く人の声を聞いて、可能であれば実際に仕事をさせていただき、現場を...

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2020年2月20日

業務負荷の分析

こんにちは。株式会社ＨＯＰＥ（ホープ）代表の長嶋です。日々の業務を細分化すると、特定の業務に時間がかかっていることが判明することがあります。その特定の業務に時間がかかってしまうために業務全体にかかる時間が長期化してしまうということが起こり得ます。...