top of page


hope

hope

hope

hope
1/6

株式会社HOPE

ホープ
検索


マーケティングを考える日
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 いつの日からか、私のなかで2月14日は「チョコをもらえるかドキドキする日」から、「マーケティングを考える日」になりました。 バレンタインデーは、製菓業界が商品を販売するための手法として市場浸透させたと言われています。...
nagashimahope
2021年2月14日


失敗がゆるされない風潮
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 日本ではいまだに「失敗=再起不能」みたいな風潮がはびこっているように思います。 失敗から得られるものの大切さにフォーカスしていくほうがよほど建設的な気がします。 失敗をダメなものとしてしまうと、挑戦する気風がなくなって...
nagashimahope
2021年2月13日


ルール無用の世界
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 元プロアスリートの為末大さんが、 「ルールがあってないような競争にスポーツ選手は弱い」 と、ご自身の著書で述べられていました。 それなりに多くのビジネスパーソンと関わらせていただいておりますが、これは確かに的を射ている...
nagashimahope
2021年2月12日


他人の教育が自分を育てる
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 経営学者のピーター・ドラッカーさんが、 「他人の育成を手掛けない限りあなたに成長はない」 という言葉を残しています。 これは、ある程度「自分の育成(成長)に成功した人を前提とした話」だと認識していますが、自分以外の人を...
nagashimahope
2021年2月11日


プラットフォームビジネスの強み
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 プラットフォームのなかでその参加者がさらに情報を付加していってくれるという点で、プラットフォームビジネスは非常に優れたモデルであるといえます。 数年前から言われてはいますが、これからはよりプラットフォームビジネスの強み...
nagashimahope
2021年2月10日


必要とされるメンバー
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 ある大物マーケターの方が、これからの事業組織で必要とされるメンバーは、 ・ゼロから1を生み出せる人 ・仕組みを機会に置き換えられる人 ・置き換えられるまでの一時的なオペレーター の3人パターンとなるようです。...
nagashimahope
2021年2月9日


先を考える難しさ
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 2012年頃に「アラブの春」が起きてから数年時間が経ちました。 当初は、「民主化・自由主義のきっかけ」として注目されておりました。 しかし、実際は、 ・テロの増加 ・過激テロ組織の発生(ISIS、通称イスラム国)...
nagashimahope
2021年2月8日


何をやっても否定される世界
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 困っている人を見て見ぬふりをすると「悪」と言われ、助けると「偽善」といわれる、そんな空気が強くなっているように感じます。 結局、何をしてもプラスとマイナスの意見は出るものなのでしょう。...
nagashimahope
2021年2月7日


常識の転換
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 海外でのスポーツ事業、とりわけテニスの世界では、 「コーチが選手に雇われて結果にコミットさせられる」 という図式が当たり前になっています。 教える側(コーチ)が教わる側(選手)から選ばれるという構図です。...
nagashimahope
2021年2月6日


その人の真の価値
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 その人の真の価値は何か、を知るためには、 「自分のお金がゼロになった時、自分に残るものは何か」 を自分に問いてみるのが有効かと思います。 どうしても、生きていくうえで必要なお金に思考が縛られることは往々にしてあります。...
nagashimahope
2021年2月5日


ホステージ理論
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 https://toyokeizai.net/articles/-/177259?page=2 一生懸命働いて価値を出している若手より、大して働いてもいないおじさんの方が給与が高いというのが、一般的な企業の給与構造です...
nagashimahope
2021年2月4日


内側に向く暴力
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 内ゲバ(内部ゲバルト:組織内への暴力行為)は「外部の強敵が強すぎる場合」に起きやすいそうです。 これは、実際の暴力でなく、組織内ライバルの悪い噂を流す、といった行為も該当します。...
nagashimahope
2021年2月3日


保全メンタル
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 ヒトという生き物は、結局は自分が一番かわいいと感じるようです。 「いつかは独立したいけれど、独立したあとうまくいかなかったら負け組扱いされてサラリーマンに戻れないので、あなたの会社(私の会社)で雇われているという形にし...
nagashimahope
2021年2月2日


中国からいろいろ届く
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 中国から、「謎の種」や「偽カルティエの指輪」が届くという案件が相次いでいるようです。 目的はよくわかっていません。 が、気分の良いものではありません。というより、普通に怖いですよね。...
nagashimahope
2021年2月1日


考えないほうがうまくいくケース
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 思いっきり成長軌道にのっているときは、アレコレ考えるよりも、なにも考えずに行動したほうがうまくいくということがあります。 高度経済成長期、バブル期がそれにあたります。...
nagashimahope
2021年1月31日


モーレツ社員の限界
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 ある有名なコンサルタントが書籍にて、 「モーレツ社員は40歳以降使い物にならなくなる」 との見解を述べております。 ・生産性を考えずに労働時間の増加のみで価値を出してきた...
nagashimahope
2021年1月30日


ラスベガス戦略
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 日本でもカジノ法案等の話がチラホラしていますが、過去の施策を参考にするというのは有効な手段となる気がします。 https://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles...
nagashimahope
2021年1月29日


時間以外の価値
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 自分の時間以外に「提供できる価値」がなくなると、大ピンチです。 時間をかければできる仕事は、間違いなく淘汰されます。 時間をかけても出せない価値を自分自身が提供できるように自分を磨くことはとても大事です。...
nagashimahope
2021年1月28日


まずは何かをすることが大事
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 アメリカの軍人であるアイゼンハワーさんは、 「戦争においては、まずは作戦を立てる『行為』が重要だ」 といった趣旨の発言をしています。 これは事業をはじめ、何をするにも通じることかと思います。...
nagashimahope
2021年1月27日


戦略打ち合わせ
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 カフェで仕事をしていたら、隣の人たちが「超売れる漫画を作るための起業のプロジェクト」を打ち合わせしていました。 ・売れる漫画を作るためにはとにかく漫画を読みまくる必要がある...
nagashimahope
2021年1月26日
bottom of page