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寒
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 寒すぎると、行動的な活動がいまいちできなくなることもあるかと思います。 これは身体の作りとして仕方ないともいえそうです。 リモートワークにより、寒さにさらされる機会を減らすことができれば、高生産性を維持できる(向上させ...
nagashimahope
2021年1月25日


授業のコンテンツの在り方
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 NHKではインターネットで高校生向けに「簿記」の授業を提供していたりします。 高校生で簿記を勉強しようと思うのは工業高校くらいな気がします(少なくとも令和2年の年末時点では)。...
nagashimahope
2021年1月24日


スーパーマーケット
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 スーパーマーケットが日本で展開され始めたころ、 「スーパーなんて「スーッ」と出てきて「パーッ」と消える」 と言われていたそうです。 しかし、実際に消えていったのは、当時メインだった「八百屋」「肉屋」「魚屋」たちの方でし...
nagashimahope
2021年1月23日


コントロール幻想
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 「自分は晴れ男」「私は雨女」みたいに感じる時はありませんでしょうか? それは「コントロール幻想」という心理が働いています。 コントロール幻想とは、自分がコントロールできない事象についても、コントロールできると妄信してし...
nagashimahope
2021年1月22日


学ぶことでの人格への影響
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 本を読むなど、何かを学ぶという行為には「新しいことを知る」「自分の頭で考える」「頭の中を整理する」といったことが期待できます。 加えて、「謙虚になる」という人格への影響もあるように思います(少なくとも私は、ですが)。...
nagashimahope
2021年1月21日


ピーターの法則
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 組織論において、「ピーターの法則」というものがあります。 https://www.kaonavi.jp/dictionary/peter_no_hosoku/ 人は自己能力の限界まで出世する...
nagashimahope
2021年1月20日


「ヒト」と「コト」
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 「誰が言ったか」よりも、「何を言ったか」について意識していきたいものです。 「それなりの人」が言ったことは、「正しく」聞こえてしまうことがあります。 「それなりの人でない人」が言ったことは、「間違っているように」聞こえ...
nagashimahope
2021年1月19日


考える努力
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 発明王のトーマスエジソンさんは、成功する人とそうでない人の差は、 「考える努力をしたかしなかったか」 だという趣旨の言葉を残しています。 自分の頭で考えるという行為の大切さを、偉人の人たちは認識して、現代にも伝えてくれ...
nagashimahope
2021年1月18日


計画的陳腐化
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 マーケティングの世界では、「計画的陳腐化」という手法があります。 自動車業界でGMがフォードに対抗するために生み出されたとされる手法です。 新しい製品をどんどん市場に投入することで「今もっている製品が古くて良くないもの...
nagashimahope
2021年1月17日


「気づく」と「気にする」
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 とても繊細なことに「気づける」方がいます。話相手のシャツのボタンが少し取れかかっている、髭が1本処理できていない、といったような細かいことです。 これ自体は、とても素晴らしい能力だと思います。...
nagashimahope
2021年1月16日


不公平
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 同じミスをしても「めっちゃ怒られる人」と「そんなに怒られない人」がいます。 ・日頃の行い ・会社への貢献度の違い ・好き嫌い といった要素がいろいろ思い浮かびますが、サラリーマン時代の私はどちらかというと(というより明...
nagashimahope
2021年1月15日


選択の結果
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 現状に不満を持ち、それを外に発信することは自らの精神を保つうえで、必要なのかもしれません。 その時に自分を励ましてくれる、鼓舞してくれる人というのはとても大切です。...
nagashimahope
2021年1月14日


マック地蔵
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 ウーバーイーツの配達で月100万円稼ぐ人がでてきているようです。 配達業で月100万って、すごいですね。 どうやらウーバーイーツは、稼ぐためのテクニックがいろいろあるらしく、その1つに「マック地蔵」というテクニックがあ...
nagashimahope
2021年1月13日


自覚と行動
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 「わかってはいるけどできないこと」って、みなさんあるかと思います。 この「わかる」と「できる」のギャップを理解するというのは結構大事です。 「わかる=できる」というのは大きな間違いです。当たり前のことですが、意外と、こ...
nagashimahope
2021年1月12日


ミロが大人気
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 ネスレが製造、販売している飲料「ミロ」が健康に良いとの話題がSNSで拡大、去年の年末あたりから一気に購入が困難になっているようです。 もともと、ミロは健康志向の人のための飲料なので、今さら感がありますが、SNSの効果は...
nagashimahope
2021年1月11日


リーダー育成の手段としての小組織化
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 「リーダー経験のある人が集まった集団の方が高いアウトプットが出る」という調査結果があります。 リーダー経験のある人の集まりだと、一見するとみんなが自分の意見を主張しまくってまとまらないのでは、と思うかもしれませんが、ど...
nagashimahope
2021年1月10日


フォトリーディング
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 「フォトリーディング」という、高速で本の内容を理解する読書手法があります。 試してみたのですが、手順通りのフォトリーディングの手法は、私には合わなそうです。 手順が多すぎるように感じ、なんとなく継続に非効率なものを感じ...
nagashimahope
2021年1月9日


先のことを考える
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 多くの方は、年末年始になると、今年(来年)の抱負を考えます。 今年(来年)はどんな1年にしようか、ということを考えるのはとても良いことだと思います。 基本的には、人は「自分が想像できること」以上のことを達成することはで...
nagashimahope
2021年1月8日


意味のないこと
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 「他人の足を引っ張って自分の立ち位置を上げる」という行為ですが、これをやる人、といいますか、これをやらないと偉くなれない組織って、かなり重症だと思います。 それは、社会にプラスの影響を与えているのでしょうか?...
nagashimahope
2021年1月7日


挑戦と常識
こんにちは。株式会社HOPE(ホープ)代表の長嶋です。 何か新しいことを始めようとするとき、多くの場合、ネガティブな意見をもらうことの方が多いです。 これが事業になると、「既存の業界の秩序を乱す」と言われて力のある団体から援助を受けられないということもあります。...
nagashimahope
2021年1月6日
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